3 Tool fondamentali per un Lean Growth Hacking efficace

3 Tool fondamentali per un Lean Growth Hacking efficace

3 Tool fondamentali per un Lean Growth Hacking efficace. Quanti tool di supporto alle attività di marketing digitale conosci? Se dovessi personalmente rispondere a questa domanda, non saprei proprio da dove iniziare. Sinceramente, ho perso il conto. Email Marketing, Analytics, SEO, Editor di landing page, Social Media sono solo alcune delle numerose categorie che fanno parte del macro-insieme di strumenti online, utilizzati ogni giorno da milioni di brand, professionisti e persone appassionate. Sebbene ci sia un numero via via più crescente di aziende al passo con la tecnologia, non sempre usare molti tool digitali per le proprie attività lavorative è sinonimo di efficienza, anzi. Capita spesso infatti che questi strumenti abbiano degli overlap, cioè delle sovrapposizioni di funzionalità (o parti di esse) in comune. Questo significa che se non esiste un protocollo operativo, quindi un modo di operare standardizzato, certe azioni potrebbero essere eseguite con un tool piuttosto che con l’altro, dando vita così ad una dispersione di informazioni tra i vari servizi online. Non proprio il primo principio del Knowledge Management in azienda, non trovi?

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4 tool lean growth hacking copertina
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Quanti tool di supporto alle attività di marketing digitale conosci?

Se dovessi personalmente rispondere a questa domanda, non saprei proprio da dove iniziare. Sinceramente, ho perso il conto.

Email Marketing, Analytics, SEO, Editor di landing page, Social Media sono solo alcune delle numerose categorie che fanno parte del macro-insieme di strumenti online, utilizzati ogni giorno da milioni di brand, professionisti e persone appassionate.

Sebbene ci sia un numero via via più crescente di aziende al passo con la tecnologia, non sempre usare molti tool digitali per le proprie attività lavorative è sinonimo di efficienza, anzi.

Capita spesso infatti che questi strumenti abbiano degli overlap, cioè delle sovrapposizioni di funzionalità (o parti di esse) in comune.

Questo significa che se non esiste un protocollo operativo, quindi un modo di operare standardizzato, certe azioni potrebbero essere eseguite con un tool piuttosto che con l’altro, dando vita così ad una dispersione di informazioni tra i vari servizi online.

Non proprio il primo principio del Knowledge Management in azienda, non trovi?

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